MC Consulting · Melody Chassot

Identifier les failles.
Révéler les forces.
Créer des résultats.

Consulting stratégique et humain pour dirigeants, entrepreneurs et entreprises. L'objectif est simple : transformer ce qui bloque en direction claire, en décisions concrètes et en actions efficaces.

Melody Chassot MC Consulting
Mes convictions

« Un dirigeant équilibré construit une entreprise solide. Votre entreprise reflète votre manière de penser, de ressentir et de vivre. Mieux vous vous connaissez, mieux vous dirigez. »

Les 3 piliers

Stratégie, humain, action.
Une lecture à 360°.

01

La Stratégie

Analyser l'offre, le positionnement, la communication, l'image, la visibilité, les priorités et les actions à mettre en place.

02

L'Humain

Comprendre le fonctionnement du dirigeant, ses blocages, ses forces, ses mécanismes relationnels, sa posture et sa manière de décider.

03

L'Action

Transformer l'analyse en décisions concrètes, ainsi qu'en ajustements dans la réalité de l'entreprise.

Melody Chassot réflexion stratégique
« Ma force, voir rapidement ce qui bloque et le transformer en actions concrètes. »Melody Chassot
Les 6 prestations

De la clarté à l'accompagnement
premium.

Voir le détail →
Offre 01

Diagnostic Dirigeant & Stratégie

L'offre d'entrée pour créer la clarté.

1h · 200 CHF · déductible si accompagnement engagé ensuite.

Offre 02

Reset Dirigeant

Sortir de la dispersion et retrouver une direction.

4 à 8 semaines · sur devis.

Offre 03

Positionnement & Impact

Clarifier l'image, le message et la visibilité.

Sur devis.

Offre 04

Immersion Entreprise

Voir ce que le dirigeant ne voit plus.

Observation, analyse, restitution · sur devis.

Offre 05

Signature Confidente Stratégique

L'accompagnement premium du dirigeant.

3 à 7 mois · sur devis.

Offre 06

Harmonisation du lieu de travail

Réajustement énergétique et esthétique du lieu professionnel.

Offre complémentaire · sur devis.

Ce que MC Consulting vous apporte

Des résultats concrets,
pas une méthode de plus.

Portrait Melody Chassot
  • Clarifier la vision et les priorités
  • Identifier les blocages personnels, relationnels ou stratégiques
  • Renforcer la posture de dirigeant
  • Améliorer la communication et l'image
  • Développer une visibilité plus cohérente
  • Mieux comprendre les mécanismes de décision
  • Sortir de la dispersion
  • Retrouver confiance et stabilité intérieure
  • Améliorer l'expérience client
  • Structurer les actions importantes
  • Aligner l'entreprise avec les valeurs du dirigeant
  • Transformer les blocages en actions efficaces
Vous n'avez pas besoin d'une méthode de plus. Vous avez besoin d'identifier rapidement ce qui freine votre évolution, ce qui peut être renforcé, transformé et optimisé.